时下，为了让孩子多才多艺全面发展，家长们都会在课余时间给孩子报个培训班，这不，80后小伙申晓克就创办了一家艺术教育机构，短短4个月生源不断，他是怎么做到的呢？
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（现场：学生表演）
正在弹古筝的小姑娘叫薛泽杭，别看她小小年纪，弹起古筝来有模有样。
薛泽杭：我刚弹的曲子叫虞美人，学古筝了两个月，特别喜欢古筝。
28岁的申晓克是这家艺术教育机构的负责人，今年5月份开班的第一个月，学校就收来了多名学生。
申晓克：咱这个学校从建校以来，招生我亲自带队，带着所有老师们从一线到街上扫街，一家一家走访，主动和家长沟通，收获了一个很不错的成果。我们当时做活动达到多人，目前转化率达到多人，几乎扎稳了一个学校的根基。
短期内就收到这么多名学生，这对于一个刚起步的教育机构来说是不错的成绩。这其中有什么秘诀呢？
申晓克：用心对待每个细节，努力做好每件事情。很多做培训的都是做粗线条式的开发，作坊式教育，小规模小形式的。咱是一个规模化的。更加科学的对孩子进行教育。在我们这学艺术的同时你学会了做人，完善了性格，让道德和诚信方面有综合的提升。
为了让孩子综合发展，申晓克特意实行了送课环节，让孩子接触不同的课程，从而中和性格。
申晓克：比如说你在这里报了钢琴，钢琴的孩子比较安静，我们在上钢琴课之外会设置一些送课环节，学习舞蹈和跆拳道，综合的提升孩子的素质以及性格。有些孩子比较外向，报的跆拳道，过于外向，需要渗透一些文化类东西，我们会送一些书法课绘画课，锻炼好身体之外让性格变的更加内敛一点，有内涵一点。
在申晓克看来，不仅是学生，老师也至关重要。所以他从每一个老师开始做起，让老师在他这里能够发挥自己最大的价值，得到幸福感。
申晓克：合理的建设老师的幸福指数，让老师在你这干的开心，干的舒服，而且在这里能得到好的归属感，幸福感，能够乐意去追随你一路子走下去，这样的情况下你才有可能会有很好的生源很稳定的平台号召力。所以我们最大的着力点是从老师着手。
别看申晓克的艺教机构现在做的有声有色，在教育方面他却是个外行人。以前他摆过地摊，干过交警，也开过饭店宾馆。
申晓克：之前做的是娱乐餐饮这些与生活息息相关的，但是大环境经济形势不好，导致很多生意逐渐走下坡路。当时想到转型，经过多方考察分析，最后选择教育行业。教育行业具有很强的前瞻性趋势性，属于阳光产业，就选择做这一行了。
申晓克说，自己虽然不懂教育，但是懂得如何用人。他学校的老师清一色是后的年轻人，他们共同的特点是有张力，有闯劲，有梦想，敢想敢干。
申晓克：以做好一个合格的老师开始要求，就是说你事先问一下你是不是一个合格的老师，如果是的话你愿不愿意把你的孩子亲手交给你带。以科学的方法，更有耐心和爱心对待老师。一个好的有良心的企业一定能留住自己的老师。如果一个企业员工流动性特别强的话，这个企业不具备特别大的号召力和凝聚力。
现在学校里已经有多名常年班的学生，但老师们却不安于现状，趁着课余时间，他们经常三五成群，结伴外出拓展生源。
申晓克：对外的演出活动，包括出去拓展，锻炼了一批很有良心很有耐心很有凝聚力的团队，这是我们最大的收获。
虽然现在申晓克的教育事业才刚起步，但是对未来他充满了信心。
申晓克：咱作为一个青年创业者，可能梦想比较大，咱企业的梦想就是做直营连锁，下一步打算是在卢店开校区，以及新密和荥阳，在郑州周边做咱的连锁校区。
面对当今经济形势不好的现状，申晓克说，这是对他的一次考验和蜕变。
申晓克：大的经济形势大家都能感觉到经济形势不好，但是只有一个失败的企业，没有一个失败的行业。只要这个行业存在，就没有你失败的理由。形势好的时候也有人盈利也有人亏损，目前形势不好的时候也依然有人盈利，有人亏损，你努力去做那个盈利的人就可以了，不要去抱怨大的行业形势不好，努力做好自己是最好的。
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